[:ru]Как создать долговременные изменения и воздействие: Расширение прав и возможностей МСП и женщин способствует росту экономики и реализации амбициозных рыночных реформ в Центральной Азии.[:en]How to create lasting change and impact: Empowering SMEs and women boosts economies and supports ambitious market reforms in Central Asia.[:]

[:ru]

То, что еще в 2016 году существовало лишь в качестве бизнес-идеи, теперь представляет собой одно из ведущих предприятий малого и среднего бизнеса, которое занимается в Узбекистане производством и экспортом сухой и сушенной продукции. Акрам, молодой предприниматель, непосредственный участник этой истории успеха, является лишь одним из многих примеров долговременного воздействия, оказываемого в Центральной Азии четырьмя международными учреждениями, о чем свидетельствуют выводы проведенной в 2019-2020 годах совместной оценки результатов экономического и социального воздействия.

В течение последних пяти лет Европейская экономическая комиссия Организации Объединенных Наций (ЕЭК ООН), Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН), Германское общество по международному сотрудничеству (GIZ) и австрийская некоммерческая благотворительная организация содействия международному сотрудничеству «Hilfswerk International» (HWI) оказывали содействие странам Центральной Азии в переходе к более устойчивым моделям производства и цепочкам поставок продуктов питания в целях повышения качества продукции, увеличения доходов и выхода на новые рынки. Особое внимание уделялось наиболее уязвимым группам населения – многим женщинам, занятым в неформальном секторе, молодым предпринимателям, а также местным сообществам. Хотя все учреждения и отметили значительные изменения в результате скоординированных усилий, совместная оценка воздействия дала больше, чем просто результаты обследования, – она ​​продемонстрировала важные достижения и их положительное воздействие на жизни людей.

Результаты обследования указывают на значительное улучшение качества продукции и повышение конкурентоспособности МСП как непосредственный результат учебных и других мероприятий, проведенных при финансовой поддержке данных учреждений. Тренинги способствовали интеграции местных производителей во внутренние и международные рынки. Акрам, например, заметно увеличил выручку своей компании, количество новых договоров на продажу своей продукции и направлений ее сбыта, а главное — значительно расширил свой бизнес. Это позволило в течение одного года нанять порядка 20 новых сотрудников, что означало более широкие и более стабильные возможности трудоустройства и расширение участия в экономике сельского хозяйства, особенно для женщин, которые зачастую заняты в неформальном секторе. Кроме того, самоотверженность и усердная работа Акрама, а также рост его компании позволили ей войти в число компаний, удовлетворяющих требованиям для получения финансирования и займов со стороны международных доноров и банков развития, включая Агентство США по международному развитию (ЮСАИД) и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Это способствовало дальнейшему расширению деловых возможностей с выходом на рынки Европы и Российской Федерации, строительству нового завода, а также позволило приобрести современное оборудование. Его успех подчеркивает важность предпринимателей, которые готовы работать над обеспечением более высоких стандартов и более высокого качества своей продукции.

Это история лишь одного из более чем 500 участников, прошедших в последние годы обучение, организованное ЕЭК ООН, ПРООН, GIZ и HWI, по сельскохозяйственным стандартам, а также по внедрению сельскохозяйственных стандартов качества ЕЭК ООН. Акрам также относится к одному из 90% случаев, когда обучение, организованное ЕЭК ООН, ПРООН, GIZ и HWI, способствовало положительным изменениям для переработчиков и производителей сельхозпродукции в Кыргызстане, Таджикистане, Узбекистане и Казахстане за счет улучшения контроля качества на предприятиях и повышения качества продукции. Это привело к увеличению объема продаж и количества экспортных контрактов, появлению новых направлений экспорта, например, в Европейский союз и Российскую Федерацию, а также расширению возможностей трудоустройства, особенно для женщин. Работа в рамках Центральноазиатской рабочей группы, где центральноазиатские государственные и частные эксперты при поддержке всех четырех учреждений работали над стандартами, стратегиями и налаживанием взаимодействия, способствовала улучшению трансграничного взаимодействия во всем Центральноазиатском регионе. Что касается государственного сектора, то ЕЭК ООН вместе с партнерами на страновом уровне содействовала внедрению и использованию международных стандартов, оказывала помощь в подготовке учебных материалов на национальных языках, содействовала расширению национального и регионального сотрудничества, а также диверсификации направлений экспорта стран региона.

Оценка воздействия доказала свою важность для понимания того, в какой степени межведомственные усилия последних лет внесли реальный вклад в обеспечение средств к существованию, продвижение экспорта сельскохозяйственной продукции и проведение экономических реформ, таких как использование международных стандартов в одном из наиболее важных секторов Центральной Азии – сельском хозяйстве. Она также помогла определить долгосрочные потребности, решение которых позволит двигаться вперед. Одним из наиболее эффективных механизмов, отмеченных почти 80% респондентов, была вышеупомянутая Центральноазиатская рабочая группа, ее ценная роль в построении устойчивых региональных торговых отношений, а также ее косвенный вклад в усилия по укреплению мира в регионе. Уроки, извлеченные из данной оценки воздействия, будут использованы для оказания дальнейшей поддержки, которую ЕЭК ООН предоставляет агропродовольственным МСП в странах Центральной Азии в рамках более широкой инициативы ООН по поддержке реализации ответных действий на COVID-19.

Примечание для редакторов:

В течение последних пяти лет ЕЭК ООН, ПРООН, Германское общество по международному сотрудничеству (GIZ) в рамках своего проекта «Упрощение процедур торговли в Центральной Азии» и ведущая австрийская некоммерческая независимая организация «Hilfswerk International» (HWI) объединили свои усилия для продвижения безопасного и устойчивого сельского хозяйства и продовольственных систем посредством применения международных стандартов качества сельскохозяйственной продукции.

Серия совместных мероприятий по наращиванию потенциала для представителей государственного и частного сектора стран Центральной Азии, включая Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан и Узбекистан, была проведена в Ташкенте (Узбекистан), Измире (Турция) и Женеве (Швейцария) в рамках различных проектов, финансируемых ЕЭК ООН и донорами.

Стандарты качества сельскохозяйственной продукции ЕЭК ООН стимулируют производство высококачественной продукции, способствуют повышению рентабельности и защищают интересы потребителей. Стандарты ЕЭК ООН используются во всем мире правительствами, производителями, торговцами, импортерами, экспортерами и международными организациями. Они охватывают широкий спектр сельскохозяйственной продукции: свежие фрукты и овощи (FFV), сухие и сушеные продукты (DDP), семенной картофель, мясо, срезанные цветы, яйца и продукты их переработки.[:en]

What started as a business idea back in 2016 is now one of the leading small and medium enterprise producers and exporters of dry and dried produce in Uzbekistan. Akram, the young entrepreneur behind this success story is just one of many examples where four international agencies have made a lasting impact in Central Asia, as the 2019/2020 joint-agency economic and social impact result assessment revealed.

For the past five years, the United Nations Economic Commission for Europe (UNECE), United Nations Development Programme (UNDP), Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) and Hilfswerk International (HWI) helped Central Asia transition to more sustainable production patterns and food supply chains for better quality products, increased incomes and new market access. Particular focus was given to the most vulnerable – the many women in informal employment, young entrepreneurs and local communities. While all agencies had noted significant changes as a result of the coordinated efforts, the joint agency impact assessment provided more than just survey results – it demonstrated important milestones reached and their impact on people’s lives.

The survey results highlighted significantly improved quality of the produce and greater SME competitiveness as an immediate result of the inter-agency sponsored training and interventions. The trainings helped local producers’ integration into domestic and international markets. Akram, for example, saw a steep increase in his company’s revenue, in new sales contracts and destinations and above all – an expansion of his business. This meant nearly 20 additional employees in one year, signifying greater and more stable employment opportunities and increasing participation in the agriculture economy, especially for women, who are often informally employed. Moreover, his dedication and hard work, as well as the growth made his company eligible for funding and loans from international donors and development banks, including the United States Agency for International Development (USAID) and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD). This helped further expand business opportunities into markets in Europe and the Russian Federation, build a new factory as well as allowed for the purchase of modern equipment. His success highlights the importance of entrepreneurs that are willing to work on ensuring better standards and quality of their production.

This is the story of just one of the over 500 participants trained in the past years by UNECE, UNDP, GIZ and HWI on agri-standards, as well as the implementation of UNECE agriculture quality standards. Akram is also one of the 90% of the cases, where the UNECE, UNDP, GIZ and HWI training contributed to positive changes for the agriproduct processors and producers in Kyrgyzstan, Tajikistan, Uzbekistan and Kazakhstan through better quality control in companies, and improved quality of the produce. This led to increased sales and export contracts, new export destinations in, for example, the European Union and the Russian Federation and increased employment opportunities, particularly for women. The work around the Central Asian Working Group, where Central Asian public and private experts supported by all four agencies worked on standards, strategies and networking supported better cross-border networks in the entire Central Asian region. For the public sector, UNECE with its partners at country levels fostered the implementation and use of international standards, aided in the preparation of training material in national languages, helped multiply national and regional cooperation and supported the countries’ diversification of export destination.

The impact assessment has proved essential to understanding where the interagency efforts of the past years made a real difference to the livelihoods and contributed to  promoting the export of agricultural product and policy reforms, such as the use of international standards in one of Central Asian’s most important sectors – agriculture. It also helped identify longer-term needs to pave the way ahead. One of the most efficient vehicles highlighted by nearly 80% of respondents was the aforementioned Central Asian Working Group, and its valuable role in building sustainable regional trade relations as well as indirectly contributing to peacebuilding efforts in the region. Lessons learned from this impact assessment will feed into further support UNECE are granting to agri-food SMEs in Central Asia as part of the United Nation’s broader COVID-response support initiative.

Note to editors:

For the past five years, UNECE, UNDP, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) through its “Trade Facilitation in Central Asia” project and Austrian leading non-profit, non-party organization Hilfswerk International (HWI) joined forces towards promoting safe and sustainable agriculture and food systems through the application of international agricultural quality standards.

A series of joint capacity-building activities for public and private sector representatives of Central Asian countries including Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tajikistan and Uzbekistan were conducted in Tashkent (Uzbekistan), Izmir (Turkey) and Geneva (Switzerland) under various UNECE and donor-funded projects.

UNECE agricultural quality standards encourage high-quality production, improve profitability and protect consumer interests. UNECE standards are used internationally by Governments, producers, traders, importers, exporters and international organizations. They cover a wide spectrum of agricultural products: fresh fruit and vegetables (FFV), dry and dried produce (DDP), seed potatoes, meat, cut flowers, eggs and egg products.[:]